Angebote

Formate, die Wachstum ermöglichen - für Menschen, Teams und Organisationen.

Christiane Leiste in einem Deep-Democracy-Workshop sitzt aufmerksam auf einem Bürostuhl und hört einer sprechenden Person im Vordergrund zu; der Raum wirkt ruhig und professionell, mit Pflanzen und Kunst an der Wand.
Andreas Bertram erklärt Deep Democracy an einer Tafel in einem modernen Büro

Deep Democracy

Grundlagentraining

Zweitägiges Grundlagentraining in Lewis Deep Democracy (Level 1 & 2/CoResolve): praxisnahe Methoden, um Entscheidungsprozesse inklusiv zu gestalten, Zusammenarbeit zu stärken und Spannungen konstruktiv zu lösen.

Dynamik & Vertrauen

Entscheidungsprozesse gestalten, die Vertrauen fördern und langfristige Veränderungen ermöglichen.

Moderation & Konfliktlösung

Tools für effiziente, partizipative Meetings anwenden und lernen, Widerstände frühzeitig zu erkennen und in kreative Lösungen zu verwandeln.

Alle Infos

Die Teilnehmenden lernen praxisnahe Methoden aus Lewis Deep Democracy, um Entscheidungsprozesse inklusiv zu gestalten, Widerstand produktiv einzubeziehen und Spannungen konstruktiv aufzugreifen.
Dauer: 2 Tage Trainer*innen: Christiane Leiste, Andreas Bertram
Zielgruppe: Führungskräfte, Berater*innen, Moderator*innen, Changemaker, Kulturschaffende
Gruppengröße: 8–15 Personen
Methoden: Training, praktische Übungen und Gruppenprozesse
Kursgebühr: 950 € (Privat/Non-Profit) | 1.300 € (Unternehmen)
Verpflegung:  Pausenverpflegung und Mittagsimbiss in Bio-Qualität
Ort: Birrenkovenhaus, Hamburg-Rahlstedt
Termine:
04.–05. Dezember 2025 | Hamburg
25.–26. Februar 2026 | Zürich (über ISI Institut)
12.–13. März 2026 | Hamburg
04.–05. Mai 2026 | Hamburg
01.–02. Juli 2026 | Wien (mit Christiane Leiste und Birgit Beck)

Inhouse auf Anfrage
Wesentliche Lernziele:
1. Gruppendynamiken erkennen und nutzen
2. Vertrauen und psychologische Sicherheit fördern
3. Tools für inklusive Moderation und Entscheidungsfindung
4. Spannungen und Widerstände als Ressource für kreative Lösungen einsetzen
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Christiane Leiste steht vor einer Fensterfront in einem modernen Büro und erklärt anhand eines Schaubildes auf einer Tafel Deep Democracy - die Vertrauenslinie
Ein Teilnehmer des Workshops schaut gespannt in die runde

Deep Democracy

Vertiefungstraining

Vertiefungstraining in Lewis Deep Democracy (Level 3)
Teilnehmende lernen, komplexe Gruppendynamiken zu gestalten und schwierige, tiefgehende Konflikte in Entscheidungsprozessen zu lösen.

Methoden & Gruppendynamik

Vertiefung bestehender Werkzeuge und Einführung neuer Tools für den Umgang mit Widerstand und Polarisierung. Komplexe Dynamiken erkennen, benennen und für die Weiterentwicklung der Gruppe nutzen.

Reflexion & Transformation

Neutralität und empathisches Zuhören stärken. Erkennen von Mustern im Gruppenverhalten, Potenziale auf systemischer Ebene nutzen und Rahmen schaffen, in denen Vertrauen und psychologische Sicherheit auch für Streit und Konflikte entstehen.

Alle Infos

Für alle, die bereits das Deep Democracy Grundlagentraining absolviert haben und ihre Sicherheit in Konfliktmoderation vertiefen wollen.
Die Teilnehmenden lernen praxisnahe Methoden, um Konflikte konstruktiv zu lösen, Widerstand produktiv einzubeziehen und Entscheidungsprozesse inklusiv zu gestalten.
(Deep Democracy Level 1 und 2 und CoResolve sind gleichberechtigte Voraussetzungen)

Dauer: 2 Tage
Trainerin: Christiane Leiste
Zielgruppe: Führungskräfte, Berater*innen, Moderator*innen, Changemaker und Kulturschaffende
Gruppengröße: 8–15 PersonenMethoden: Training, Gruppenprozesse, Gruppenarbeit, innere Arbeit
Kursgebühr: 950 € (Privat/Non-Profit) | 1.300 € (Unternehmen)
Verpflegung: Pausenverpflegung und Mittagsimbiss in Bio-Qualität
Ort: Birrenkovenhaus, Hamburg-Rahlstedt
Termine:
20.–21. Februar 2026 | Hamburg
27. Februar - 1. März | Bonn (abweichende Kursgebühr: 1.100 € (Privat/Non-Profit) | 1.300 € (Unternehmen)
17.–18. Juni 2026 | Zürich
(über ISI Institut)
09.–10. Juli 2026 | Hamburg

Inhouse auf Anfrage

Wesentliche Lernziele:
1. Arbeit mit Polarisierung und Widerständen
2. Die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Haltung der Moderation für den Streit
3. Streit moderieren und in gemeinsames Wachstum transformieren
4. Entwicklung der Metaskills Neutralität, Klarheit und Mitgefühl in Gruppenprozessen
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Group of women sitting in a circle outdoors on grass under a tree, smiling and engaged in discussion with colorful paper cards spread on the ground.
Gruppen Foto im freien nach einem Deep Democracy Workshop

Co-Intend

Leadership Journey

Führen aus der Mitte mit Deep Democracy und Theorie U

Ermutigt durch viele Anfragen aus den Trainings haben wir uns entschlossen, 2026 endlich unsere „Co-Intend Leadership Journey“ als Jahrestraining auf den Weg zu bringen. Das Programm bietet die Möglichkeit, sich intensiv mit der Kultivierung der eigenen Haltung als Führungskraft auseinander zu setzen. Dazu gehört unter anderem die Fähigkeit, soziale Prozesse wahrzunehmen und daraus Wachstums- und Veränderungsprozesse zu gestalten. Bitte sprecht uns bei Interesse einfach direkt an.

Alle Infos

Co-Intend Leadership Journey
Du kennst das: Entscheidungen, die im nächsten Meeting wieder aufgerollt werden. Konflikte, die schwelen, bis sie eskalieren. Das Gefühl, alle zusammenhalten zu müssen – und dabei selbst auf der Strecke zu bleiben. Führung bedeutet, mit Spannungen zu leben. Die Frage ist nicht, ob sie kommen, sondern wie du mit ihnen umgehst. Die Co-Intend Leadership Journey ist ein Jahr für dich. Ein Jahr, um Führung neu zu lernen – von innen nach außen. Du entwickelst innere Stabilität, vertiefst deine Beziehungsfähigkeit und lernst handfeste Werkzeuge für Gruppenprozesse, Entscheidungen und Konflikte. Du übst, Gruppen zu lesen, Widerstände früh zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass alle sie mittragen. Führen aus der Mitte – das meint beides: aus deiner eigenen Mitte heraus, mit Klarheit und Präsenz. Und aus der Mitte deines Teams, deiner Organisation – nicht von oben herab, sondern gemeinsam. Am Ende dieses Jahres wirst du anders führen: ruhiger, klarer, verbundener. Du wirst wissen, wie du im Feuer bestehen kannst – und wie aus Spannungen Entwicklung wird. Du gehst diesen Weg nicht allein. Eine kleine Gruppe von Führungskräften begleitet dich durch das Jahr – Menschen, die ähnliche Fragen mitbringen und mit denen echte Verbindung entsteht.

Für wen ist dieses Training?

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Diese Journey ist für dich, wenn du Führungsverantwortung trägst – in sozialen Organisationen, in Schulen, in Unternehmen und spürst, dass es mehr braucht als Management-Tools.

Du bist hier richtig, wenn du:
• als erfahrene Führungskraft deine Führung auf ein neues Niveau heben    willst
• als junge Führungskraft lernen möchtest, auf menschliche und wirksame    Weise zuführen
• nach Wegen suchst, sinnstiftende Orientierung in deiner Arbeit zu    vertiefen

• Theorie U kennst und sie vertiefen und in der Praxis anwenden willst

• Deep Democracy kennst und die Tools in einen umfassenderen Prozess    integrieren willst

• in Achtsamkeit ausgebildet bist und diese Fähigkeiten stärker ins    Alltagshandeln bringen willst

• bereit bist, bei dir selbst anzufangen

Was du lernst

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• Du entwickelst innere Stabilität – die Fähigkeit, auch in turbulenten Zeiten in dir zu ruhen.

• Du vertiefst deine Beziehungsfähigkeit: tiefes Zuhören, Mitgefühl, Dankbarkeit.

• Du lernst, deinem Team zu vertrauen und gemeinsam weisere Entscheidungen zufällen, die von allen mitgetragen werden.

• Du lernst, Gruppen zu lesen: Widerstände früh zu erkennen, Schwellen zu spüren, und damit umzugehen.
• Du lernst, mutig in Konflikte zu gehen und im Feuer zu bestehen. Entwicklung geschieht an Spannungen und Widerständen – wenn du sie halten kannst, wird Transformation möglich.
• Du schaffst eine offene Organisationskultur, in der sich die Menschen sicher fühlen, in der Fehler sein dürfen und alle Stimmen gehört werden.
• Du lernst den Prozess und die Methoden von Theory-U und Deep Democracy vertieft kennen und anzuwenden.

Der Weg

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Die Journey folgt dem U-Prozess von Otto Scharmer – verbunden mit Deep Democracy und Achtsamkeit. Wir beginnen mit Wahrnehmen: uns selbst, die Gruppe, die Organisation. Dann gehen wir in die Tiefe – loslassen, still werden, offen sein für das, was kommen will. Und schließlich: das Neue ergreifen und gemeinsam gestalten.

Die Module

Modul 1: Aufbruch (Co-Initating)

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Den Boden bereiten für die gemeinsame Reise. Eine Intention bilden, die trägt. Wir schärfen die eigene Wahrnehmung und entdecken die Gruppe als Lernfeld. Was bringen wir mit? Was wollen wir gemeinsam erkunden? Erste Deep Democracy (DD)Tools zur Entscheidungsfindung.

Modul 2: Warnehmen (Co-Sensing)

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Die Organisation mit frischen Augen sehen. Perspektiven wechseln, Zuhören vertiefen. Wir lernen, alle Sinneskanäle für die Wahrnehmung zu nutzen – auch die eigenen Gefühle und Empfindungen. Gruppen lesen: Wo sind Widerstände? Wo Schwellen? Was bleibt unausgesprochen? Gruppen-Diagnostische Tools von DD kennenlernen.

Modul 3: In die Tiefe (Presencing)

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Heraustreten aus dem Alltag. Die Natur als Kraftquelle und Inspiration erfahren. gemeinsam zuhalten – und zu beobachten, was kommen will. Los lassen, was nicht mehr trägt. Aus der Stilleheraus Klarheit gewinnen. Tiefe Gruppenprozesse mit DD.

Modul 4: Handeln (Crystallizing / Prototyping)
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Das Neue ergreifen und gemeinsam gestalten. Entwicklung geschieht an Spannungen und Widerständen. Wir lernen, mutig in Konflikte zu gehen und im Feuer zu bestehen. Entscheidungen so zu gestalten, dass alle sie mittragen. Gemeinsame Willensbildung, gemeinsames Handeln. Konflikte

Modul 5: Integration (Implementing)

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Das Gelernte verkörpern und in die eigene Praxis bringen. Du präsentierst dein Abschlussprojekt und reflektierst deinen Weg durch das Jahr. Gemeinsam feiern wir, was entstanden ist und schauen nach vorn.

Dauer: 5 Tage
Leitung: Christiane Leiste und Andreas Bertram

Gruppengröße: 6–12 Teilnehmende
Methoden: Theorie, praktische Übungen, Gruppenprozesse, Innere Arbeit
Kursgebühr: 4.300 €, (Privat/Non-Profit) | 5.300 € (Unternehmen). zzgl.19 % MwSt. Bei Bedarf kann eine Ermäßigung vereinbart werden.
Im Preis enthalten: Alle Module, Supervisionen zwischen den Modulen, Lehrmaterialien und Learning Journal.
Nicht enthalten: Persönliche Reisekosten, Übernachtung und Verpflegung.

Ort: Hamburg. Die genauen Veranstaltungsorte werden noch bekannt gegeben.
Termine: 
Modul 1: 18.– 21. März 2026
Modul 2: 27.-30. Mai  2026
Modul 3: 26.-29. August 2026
Modul 4: 02.-05. Dezember 2026
Modul 5: 05./06. März 2027

Die Module 1-4 beginnen jeweils Mittwoch um 18 Uhr und enden Samstag um 16 Uhr.

Anmeldung

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Vor der Anmeldung laden wir dich zu einem persönlichen Gespräch ein – zum Kennenlernen und um gemeinsam zu schauen, ob dieses Jahr das Richtige für dich ist. Nachfragen und Infos über: info@co-intend.com

Jetzt Anfragen
Christiane Leiste sitzt auf einer samt Couch und hält einen podcast ab
Gesprächssituation im Rahmen eines Deep-Democracy-Dialogs: Zwei Personen sitzen sich auf einem Sofa gegenüber, tragen Kopfhörer und sprechen in Mikrofone; die Atmosphäre ist ruhig, reflektierend und professionell.

Führungskräfte-

& Organisations-

entwicklung

Die Entwicklung einer handlungsstarken und resilienten Organisationskultur ist die Kernaufgabe von Führung. Kulturentwicklung braucht Haltung, Impulse und Zeit.

Ziele & Inhalte

Jedes Unternehmen hat mit Blick auf seine Kultur andere Bedürfnisse. Jedes Unternehmen braucht aber das volle Potential aller Mitarbeitenden. Konzipieren sie gemeinsam mit uns ihr individuelles Programm für ihre Potentialentfaltung und -vernetzung und Ihren Veränderungsprozess.

Kompetenzen & Quellen

Wir fördern und verbinden Ansätze aus Deep Democracy, Achtsamkeit  und Theorie-U zu ihrem maßgeschneidertem Kulturentwicklungsprogramm.
Kontakt aufnehmen
Die Teilnehmer des Workshops sitzen in einem traditionell Ägyptischen Haus am Boden und essen zusammen
Deep Democracy Journey in Ägypten Gruppen Foto mit den Trainern und den Teilnehmern in der Wüste

Leadership

Ägypten

Economy of Love - Eine Inspirationsreise für neue Impulse: Ostern 2026 in Ägypten

Verbundenheit & Erneuerung

SEKEM – das „Wunder in der Wüste“. Die Oase Siwa mit ihren Salzseen, das Große Sandmeer und einsame Spaziergänge in der Wüste. Ein Besuch beim alten Orakel von Alexander, eine biologisch-dynamische Dattelplantage in Siwa, Momente der Achtsamkeit und Meditation, achtsames Führungscoaching und die Entdeckung der Economy of Love, eines innovativen, ganzheitlichen und vor allem wirtschaftlich erfolgreichen neuen Ansatzes für Wirtschaft und Gemeinschaft. Unter Leitung der Prinzipien von Theorie-U öffnen wir Raum für Reflexion, Verbundenheit und Erneuerung.

Alle Infos

Leadership-Reise & Mindful Leadership Experience. Eine zehntägige Reise in die SEKEM-Gemeinschaft bei Kairo.
Teilnehmende erleben Achtsamkeit, Kultur und nachhaltiges Wirtschaften im direkten Austausch mit Menschen vor Ort. Meditation, Naturerfahrungen und inspirierende Impulse verbinden sich zu einer transformierenden Erfahrung für persönliche und berufliche Entwicklung.

TRAINERINNEN

  • Christiane Leiste
  • Andreas Bertram
  • Nana Woo | Mindful Movement

Alle drei Trainer*innen stehen in enger Verbindung mit SEKEM und Ägypten. Christiane und Andreas sind durch jahrelange Beratungsarbeit vor Ort sehr vertraut mit der Organisation. Nana Woo lebt seit sieben Jahren in SEKEM und ist Mitglied des SEKEM Future Councils.

Sie erleben mit unseren Trainer*innen SEKEM von innen heraus und haben die Möglichkeit, direkt mit Einheimischen und Gemeinschaftsmitgliedern in Kontakt zu treten.

PREISE UND PRAKTISCHE HINWEISE:

  • Preis für 11 Tage / 12 Nächte: €2.890
  • Frühbucherpreis bis 31. Dezember 2025: €2.590
  • Im Preis enthalten: Unterkunft und Vollverpflegung in Bio-Qualität sowie Transfers zwischen Kairo und Siwa
  • Nicht enthalten: Flüge nach Kairo, Eintrittsgelder, optionale Touren in Kairo (individuell organisierbar)
  • Das gemeinsame Programm läuft über 11 Tage, vom 28. März bis 7. April 2026.
  • Ihr Aufenthalt in SEKEM kann auf eigene Kosten individuell verlängert werden, z.B. mit einem Besuch der Pyramiden oder des Ägyptischen Museums.
  • Ankunft: 27. März 2026
  • Abreise: 8. April 2026 (Anreise und Abreise sind selbstorganisiert und nicht im Preis enthalten)
  • Teilnehmer*innenzahl: mindestens 10, maximal 20
  • Veranstaltungssprache: Englisch
  • Anmeldung nicht mehr möglich

WEITERE INFORMATIONEN

  • Über SEKEM: https://sekem.com/de/index/
  • Über „Economy of Love“: https://economyoflove.net
  • Über SALT Ecolodge: saltofsiwa.com
  • Zu unserem Flyer

Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung sowie eine Rechnung. Wir bitten Sie, 50 % der Teilnahmegebühr innerhalb einer Woche nach Anmeldung zu überweisen.

STORNOBEDINGUNGEN

  • Ab 1. Jauar 2025: 20 % des Gesamtpreises werden berechnet.
  • Ab 1. Februar 2025: 50 % des Gesamtpreises werden berechnet.
  • Ab 1. März 2026: 100 % des Gesamtpreises werden berechnet.


Bei einer Absage aus anderen Gründen (z.B. zu wenige Teilnehmer) wird die gesamte Anzahlung erstattet.

1. Achtsamkeits- und Meditationspraxis in außergewöhnlicher Umgebung
2. Begegnungen mit Mitgliedern der SEKEM-Gemeinschaft und Einblicke in nachhaltiges Wirtschaften
3. Solo-Erfahrungen und Naturerlebnisse (z. B. White Desert)
4. Visionäres Leadership: Impulse für nachhaltige Transformation und persönliches Wachstum
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